CATEGORY リーダーシップ・部下育成

変革活動はなぜ失敗するのか？ DXの推進、ビジネスモデル転換、組織の再編、M&A、新たな仕組みの導入、、、私たちは、まさに「変革」の時代に生きています。ところが、残念ながら変革の成功率は高くはなく、グローバル調査…

新型コロナウイルスの影響により、私たちの生活は様変わりしました。特に、私たちの「働き方」は大きく変化しました。リモートワーク、ワーケーションといった、場所を選ばない働き方の浸透です。 コロナ前は、リモートワークに懐疑的だ…

働き方改革、DX（デジタル・トランスフォーメーション）、人事制度改革など、現代においては、いかに変革を機敏かつ効果的に進められるかが組織の命運を握っているといっても過言ではありません。そこで、今回は、変革リーダーが持つべ…

2021年4月9日、夢の対談が行われました。星野リゾートの星野佳路代表とケン・ブランチャード博士とのオンライン対談です。星野さんは、兼ねてから、ブランチャードの著書について「我が社にとっての最高の教科書」と公言されており…

前々回に掲載した「怖い上司」の対処法～マドレーヌに聞いてみよう｣を覚えていらっしゃいますか？ 経験豊富なコーチであるケン・ブランチャード社のマドレーヌが、読者から寄せられたお悩み相談に対して、助言をするコーナーです。好評…

ケン・ブランチャード社のウェブサイトには「Ask Madeleine」（マドレーヌに聞いてみよう）というコーナーがあります。マドレーヌ・ホーマン・ブランチャード氏は、ケン・ブランチャード社のコーチングサービス部門共同創設…

たいていの場合、私たちはチームの一員として働いています。所属部署はもちろんのこと、プロジェクトチームや委員会など、同時に複数のチームに属していることもあるでしょう。チームで働けば、助け合ったり、刺激し合ったりすることで、…

高まるチームの重要性 チームワークの重要性がかつてないほど増してきています。不確実性が高まる中、困難に対して、力を合わせてクリエイティブに対処していくには、チームワークが必要だからです。さらには、バーチャルテクノロジーを…

2020年の4月、コロナ禍という未曾有の状況下での新入社員研修に四苦八苦された担当者の方は多いでしょう。さらに最近では採用担当の方から「どうやって内定者を引き留めよう？」という声も聞こえてくるようになりました。 2021…

はじめに ブランチャード公認マスタートレーナーの斎藤正幸です。Covid-19の大流行によりリモートワーク時代に入り、家族との向き合い方や接し方に苦労している方が少なからずおられると思います。リモートワークの成否は、個人…

リモート環境で悩めるマネジャーと部下 リモート（遠隔）で働く部下の管理に関する研修のお問い合わせが、ずいぶんと増えてきました。色々とお困りのマネジャーの方が少なくないのでしょう。もちろん、新型コロナウィルス対策としての在…