いつ、どうコーチングすべきか
マネジャーと部下の定期的な1on1*（ワンオンワン）を推奨する企業が増えています。しかし、「部下と1対1で何を話し合ったらよいのか悩ましい」というマネジャーからの声も聞きます。具体的には、「最初のうちは、初めて聞く部下の…
職場に心理的安全性をもたらす７つの戦術
職場における「心理的安全性」は、従業員の生産性や創造性を高め、組織の業績向上にも影響を与えることが明らかになっています。そして、多くのマネジャーや人事部の方たちが、心理的安全性のある職場づくりに取り組むようになりました。…
有料体験会：C&M方式によるセルフ・リーダーシップ バーチャル
オリエンテーション：2023年7月24日（月）10：00～11：00 体験会：2023年7月24日（月）～ 8月4日（金） お申込みはこちら 2週間の有料体験会を開催！ 「C&M方式によるセルフ・リーダーシップ」…
研修の成否は上司の関与で決まる：部下育成に求められる上司の行動とは
「研修の成否は上司の関与で決まる」と言われていますが、具体的に上司はどう関与すればよいのでしょうか？ケン・ブランチャード社のマドレーヌ・ホーマン・ブランチャード氏は以下の記事の中で、様々な方法を示しています。人財開発部門…
進化するリーダーシップ研修の提供方法 ～トヨタ様、ベクトン・ディッキンソン様も活用するC&M方式
技術の進歩や価値観の変化により、コミュニケーションの取り方、買い物の仕方、製品開発方法などなど世の中は大きく変わってきています。研修提供方式も例外ではありません。中でも、リーダーシップ開発のように、受講者の意識と行動の変…
名経営者らが頼るブランチャードの理論
年末年始の日経ビジネス（2021.12.27/2022.1.3合併号）の第2特集記事「経営の『教科書』を持つ会社はなぜ強いのか？」をお読みになりましたか？ 世にある経営学の教科書を活用して持続的な成長を実現する企業を幾つ…
2022年は職場のつながりを取り戻そう
新年を迎え、多くの企業が、今年の出社体制について検討していることでしょう。従業員の中には、「今年こそは会社で皆の顔を見ながら仕事をしたい」と思っている方もいれば、「在宅勤務を経験してしまった以上、コロナが終息したとしても…
信頼関係の構築 研修
信頼関係が崩れていたりしませんか？ 職場での互いの信頼関係、とりわけ上司と部下の間の信頼関係は、組織の生産性や業績の向上に大きな影響を与える重要な基盤です。 ブランチャードの 「信頼関係の構築」 研修オンライン公開講座で…
マネジメント・エッセンシャルズ 研修
新任マネージャーを即戦力にするには 長年の実績が実証済みの「新1分間マネジャー（The New One Minute Manager）」秘伝のノウハウを土台に、初めてマネージャーを務める方が短期間で成功を収め、チームとポ…
SLII® 認定講師養成講座オンラインのご案内
SLII® 研修を自社内でトレーナーとして実施 世界で最も活用されている米国発のリーダーシップモデルSLII® を自社内トレーナーとして研修頂けるようになるための、トレーナー資格取得講座です。 自社内でSLII®研修を実…
SLII®＋セルフ・リーダーシップ研修オンライン公開講座のご案内
プログラムについて SLII®研修 の詳細はこちらをご覧ください セルフ・リーダーシップ研修 の詳細はこちらをご覧ください 開催概要 ＜日程・会場＞ ※SLII®公開講座をご受講後、セルフ・リーダーシップにご参加頂くこと…
セルフ・リーダーシップ 研修オンライン公開講座のご案内
次回は、2023年5月26日（金）開催 お申込はこちら 自律的に動く人材があふれる職場に 世界で最も広く活用されているリーダーシッププログラム「SLII®」を基盤とする「セルフ・リーダーシップ」は、積極的で自律的に動ける…
チーム・リーダーシップ 研修
求められるチームワーク チームがまとまらず、ばらばら。成果に繋げることができない、、、 求められている「チーム力」。 重要性をわかりつつも、一つになる難しさを感じているリーダーが多く見受けられます。今こそ必要なのに、力を…
2022年の人財開発・教育研修の注目ポイントは？―ブランチャード2022 Learning & Developmentトレンド調査
ケン・ブランチャード社から「2022 Trends: Learning and Development in a Hybrid World」が発行されました。これは、同社が毎年実施している、アンケート調査を基にした人財開…
変革に向けて人々を導く(Leading People Through Change) 研修
変革活動はなぜ失敗するのか？ DXの推進、ビジネスモデル転換、組織の再編、M&A、新たな仕組みの導入、、、私たちは、まさに「変革」の時代に生きています。ところが、残念ながら変革の成功率は高くはなく、グローバル調査…
成長の秘訣は魔のD2にあり
新しい仕事をマスターするまでの4つの段階 この1，2年で、多くの方々がオンライン会議のスキルをマスターしたことでしょう。コロナ禍のみならず様々な環境変化や絶えまない技術革新にさらされている私たちは、常に新しいことを習得し…
在宅勤務解除と言う変化を導く ～LPTC研修を活用した企業事例
10月1日、東京にようやく緊急事態宣言でもまん延防止等重点措置でもない日常が戻ってきました。在宅勤務を解除しつつある企業も少なくないことでしょう。今回は、ブランチャードのプログラムを活用しながら全員出社への移行をスムーズ…
*受付終了*11月10日(水)-OKRの成功の鍵を握る「CFR」とは？
2021年11月10日（水）15：00-16：30 オンライン開催 (受付は終了いたしました) こんなことありませんか？ 「OKRを導入したが、これまでの目標管理制度との違いが理解されない」 「OKRの目標が高すぎて、モ…
ケンはどうやって上司にフィードバックしたか？
皆さんは上司にフィードバックをしたことがありますか？ 皆さんの職場では、それは許容されていますか？ 「部下が上司にフィードバックなんかしたら、上司の機嫌が悪くなる」 「上司に倍返しされてしまう」 と心配する方もいることで…
ハイブリッドチームをリードするための3つのマインドと4つのスキル
緊急事態宣言が繰り返し発令される一方で、ワクチン接種が終わりひと安心の人もいて、働き方は混とんとした状況が続いています。また、パンデミックを乗り越えたあとにもリモートワークは続くのか否かの議論も答が見えていません。しばら…
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