優秀なマネジャーとは天性ではなく

トレーニングを通じて成るものです

わたしたちは、毎年15万人ものマネジャーに研修を提供しています

ケン・ブランチャード社では、優秀なマネジャーを世界中で育成しています。世界で最も活用されている研修プログラムと、リーダーシップ開発のための諸サービスによって、クライアント企業が研修への投資効果を確実に得られるよう伴走いたします。

シチュエーショナル
リーダーシップII (SLII®)

適切なリーダーシップスタイルをとることでメンバーの成長を加速する重要性を学びます。

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コーチング・エッセンシャルズ

リーダーが習得すべきコーチングスキルを学び、メンバーの自立を促し、生産性を高めます。

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セルフ・リーダーシップ

すべての従業員が自らリーダーシップを発揮し、自身の目標達成に責任とオーナーシップを持つことを促進します。

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なぜ組織に優れたマネジャーが必要か

マネジャーこそが組織の牽引役だからです。マネジャーが適切な役割を果たすことで、組織の成功が導かれます。

トップが定めたビジョンや戦略、目標を実現するには、各マネジャーがそれを自分たちのチームに落とし込み、成果創出に向けて、メンバーを巻き込みながら動かしていかなければなりません。 さらに、企業の長期的な発展と将来のリーダー輩出のために、メンバーの成長を促進するのもマネジャーの重要な役割です。

つまりは・・・
貴社に優れたマネジャーがいないとしたら、その状況を放置すべきではありません。マネジャーが適切に行動できていないとしたら、貴社は必要以上の時間、人材そして資金を費やしていることを意味するからです

優れたマネジャーがいれば

組織は変わります

情熱溢れる生産的な従業員を育てる

優れたマネジャーは、チームメンバーをどのように動機づけ鼓舞するのかわかっています。そして、組織のビジョンや目標に向かってメンバーを団結させることができます。

結果を出す

優れたマネジャーは、従業員のやる気を高め、離職率を下げ、生産性を向上させることで、業績結果を出すことができます。

働き甲斐のある職場を作る

優れたマネジャーは、信頼や協力、そして継続的学習を核とする職場文化を醸成することで、才能ある従業員を惹きつけ定着させることができます。

ブランチャードのクライアント様の取組み事例

プログ内で取り組み事例をご紹介しております。
ブログ

クライアントとのパートナーシップを重視しています

貴社でお困りのことを教えてください。課題解決につながるプランを作成し、実行段階でのステップ毎のご支援もいたします。

私たちのファウンダー

ケン・ブランチャードは、日常的人財管理に関する考え方や方法について、世界中の人や企業に対して多大なる影響を及ぼしてきた人物です。彼は著者として、スピーカーとして、オピニオンリーダーとして、あるいはビジネスコンサルタントとしてその名前が知れ渡っています。

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公開講座のお知らせ

2018年5月17日〜18日 東京
SLII(R)公開講座

部下育成の黄金律。マネジャーに必須のスキルを学びましょう。詳細とお申込みはこちら

2018年5月15日 東京
セルフ・リーダーシップ公開講座

積極的で自律的に動ける従業員となるためのマインドとスキルを学びましょう。
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