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世界で最も活用されているSLII®を学び、メンバーや状況に合わせて的確なリーダーシップスタイルをとるスキルを身につけましょう。通常のSLII®集合研修をバーチャル（ライブ）で実施します。
世界で最も広く活用されているリーダーシッププログラム「SLII®」を基盤とする「セルフ・リーダーシップ」は、積極的で自律的に動ける従業員となるためのマインドとスキルを学び、指示やフィードバックを的確に求め、自身の革新的なアイデアを売り込む方法を習得します。
在宅勤務環境下において欠かせない「セルフ・リーダーシップ」。こちらは、6週間の実践型プログラムを通じて、オンライン上で参加者同士、また講師陣とコミュニティを創り、学びを深めていく最新の学習スタイルです。
この研修では、変革の各ステージにおいて人々が抱く懸念の段階とは何か？またその懸念の段階に合わせてどのようなリーダーシップ行動を発揮すべきかなど、社員の生産性とモチベーションを維持しながら、組織内の変革活動を効果的に導く方法を学んでいただきます。
この研修では、SLII®の概念とチームダイナミクスの複雑さを組み合わせて、チームが協力し、成果を上げるハイパフォーマンスチームを構築するプロセスを習得します。
メンバーが自立し、生産的になり、組織の業績向上に寄与できるようにコーチングする際のステップとスキルを学びます。
長年の実績が実証済みの「新1分間マネジャー（The New One Minute Manager）」秘伝のノウハウを土台に、初めてマネージャーを務める方が短時間で成功を収め、チームとポジティブな関係を構築するために必要な話し合いとスキルを学びます。
リモート環境の中でもリーダーがメンバーを効果的に率いる方法を紹介します。 リーダーシップに焦点を当てた、実践すべき3つの行動：思いやりをもち、気を配る・コミュニティを育てる・育成を促進し業績を伸ばす、について学びます。
職場での互いの信頼関係、とりわけ上司と部下の間の信頼関係は、組織の生産性や業績の向上に大きな影響を与える重要な基盤です。 ブランチャードの 「信頼関係の構築」 研修プログラムでは、信頼関係に必要な４つの要素について理解を深め、リーダーがどうやってメンバーとの信頼関係を醸成することができるか、また、信頼関係にひびが入ったときにどう修復するかを学びます。研究に基づいた独自のモデルを、具体的事例や自身の経験に当てはめながら、実践的に習得していきます。
社内トレーナーとして、チーム・リーダーシップを教えたい方のためのサポート講座です。トレーニングデザインを提供し、それに基づいて本研修を進めるポイントやメッセージ、FAQ等を網羅します。
自社内でトレーナーとしてSLII®を教えたい方のための講師養成講座です。ブランチャードのマスタートレーナーが講師です。
*上記日程に加えて、30分程度の「認定講師サポートミーティング」をご調整頂きます
自社内でトレーナーとしてSLII®とDiSC®という、広く用いられている強力な2つのコンセプトを統合させた研修を実施したい方のための認定講師養成講座です。
*SLII®認定講師資格を取得済の方、並びにDiSC®認定トレーナー資格を取得済の方向けの講座です
