人々が求めているリーダー像がここにある

世界で最も活用されているリーダーシップモデル

真に生産性を上げ、組織の業績向上に結びつく研修プログラムを見つけ出すのは簡単ではありません。シチュエーショナル・リーダーシップII(SLII®)こそが、長年にわたり実証されたリーダーシップ研修プログラムであり、世界から尊敬されている企業を含め、500万人以上のマネジャーがSLII®モデルを活用しています。マネジャーがメンバーに対し、必要なときに必要な指示と支援を提供できるようになれば、メンバーの成長が速まり、生産性高く情熱溢れる職場が生まれます。

Situational leadership training program based on 30 years of research | Ken Blanchard

研究に基づく内容

シチュエーショナル・リーダーシップII は、30年間の研究、何百万時間にも及ぶ研修提供実績、ならびに人材開発分野における有識者らに基づいて開発されています。
Situational leadership model that improves productivity, reduces turnover and increases sales.

豊富な実績

シチュエーショナル・リーダーシップII によって、生産性を向上し、離職率を低減し、売上や利益を促進し、研修費用の10倍近くのリターンが得られます。
Universal and International situational leadership training | Ken Blanchard

高い普遍性

シチュエーショナル・リーダーシップII は、15の言語に翻訳されていて、35か国で実施されています。そして、組織のあらゆる階層と、あらゆる業種に役立ちます。
Situational leadership theory and training backed by brain science

脳科学による検証

シチュエーショナル・リーダーシップII は、脳が本能的に求める確実性、自律性、そして関連性に応えることができます。そして、従業員が安心して、自ら問題を解決したり、新しいものを生み出したり、協力しあったりする環境を醸成します。

貴社のマネジャーをシチュエーショナル(状況対応)リーダーに

1つのリーダーシップスタイルであらゆる状況に対応するのは無理です

自信や技能の度合いは人によって違います。したがって、それぞれの度合いに合わせて指示や支援を提供すべきなのです。しかし、多くのマネジャーは自分が好む1つのリーダーシップスタイルで全ての人々や全ての状況に対応しようとしています。

54%

のマネジャーが、状況に関わらず、1つのリーダーシップスタイルしか使わない。

50%

の確率で、マネジャーが不適切なリーダーシップスタイルを用いており、メンバーのニーズに応えられていない。

シチュエーショナル・リーダーシップこそが最適なリーダーシップ

シチュエーショナル(状況対応)リーダーは、適切なタイミングで適切な指示と支援をメンバーに提供します。メンバーの成功のために、程よい指導をしたり、適切に委任したりします。メンバーの技能と自立を向上させるにはどうしたらよいか心得ているので、メンバーはより早く組織が求める成果を創出することができるのです。

Managers using a situational leadership style help accelerate the development of their teams

能力開発を加速する

適切な指示と支援を得られた人は、より早く能力を開発することができ、より早くより多くの貢献を組織にもたらすことができます。

The situational leadership model instills a common language within an organization

共通言語を確立する

組織に属している人すべてが同じ「言語」で話ができれば、長々としたイラつく議論を回避できます。社内共通言語は、効果性を高め、ミスコミュニケーションを削減し、ハイパフォーマンス文化を醸成します。

Leaders who use a situational leadership style raise morale, make others feel valued and increase retention

定着率を向上する

マネジャーが、メンバーのニーズに合ったリーダーシップスタイルをとれるようになれば、メンバーは自分の価値が認められたと感じるようになります。それは、モラル、エンゲージメント、そして定着率の向上につながるでしょう。

Applying situational leadership theory creates proactive problem solvers

自ら問題解決する人財を作る

上司は自分のことを大切にしてくれると感じたメンバーは、より働き、成果を上げ、リスクを恐れず、問題解決に励むようになるでしょう

シチュエーショナル・リーダーシップII(SLII®モデルとは

シチュエーショナル・リーダーシップIIのモデルは、わかりやすく実践的なフレームワークです。このモデルによって、マネジャーは各メンバーのニーズを診断し、そのニーズに合ったリーダーシップスタイルを提供できるようになります。診断は、D1(「意欲満々の初心者レベル」)からD4(「自立した達成者レベル」)までの4つの開発レベルから、当てはまるものを見極めます。そして、メンバーのレベルに合わせて、S1(指示型)からS4(委任型)の4つから適切なリーダー行動を選択するのです。

The Situational Leadership II situational leadership model | Ken Blanchard

研修提供方法は、SLII エクスペリエンス

SLII エクスペリエンスは、ケン・ブランチャード社の最新の研究と近代的学習セオリーに基づいており、参加型・体験型のプログラム設計になっています。この設計手法によって、マネジャーは、シチュエーショナル・リーダーシップIIの各スタイルやスキルを簡単かつ総合的に学び、練習し、習得することができます。

The situational leadership training experience includes video demonstrations
感情に訴える動画教材で、すべきこと、してはいけないことを示す
The situational leadership training experience includes real-world practice activities
メンバーの能力開発のための話し合いや日常的なやりとりにおけるガイドラインを、e-Toolや会話ガイド冊子で参照できる
Get a diagnosis app based on situational leadership theory to plan conversations
実際に即した場面を想定した学習や練習で、受講者は知識を内省できる
Learn to master situational leadership style skills | Ken Blanchard
受講者は、自分がどれだけシチュエーショナル・リーダーに近づいたかを確認できる「SLIIフィットネステスト」がある
Situational leadership eTools and Conversation Starters provide guidelines for conversations
メンバーとの効果的な話し合いに備えるために、SLII診断アプリを使える
Managers learn the situational leadership model with feedback to help progress faster
受講者は、動画教材を含め様々なSLIIツールをメンバーに共有することができる
Situational leadership training with Multiple SLII tools that can be shared with team members
SLIIのスキル習得のために、「SLIIチャレンジ」が用意されている
Tips and suggestions based on the situational leadership model
社内担当者やスポンサーは、「SLIIプレイブック」を参照して、研修の効果的な展開や定着のヒントを得られる

ご相談ください

貴社のマネジャーが状況に効果的に対応できるリーダーシップを身に付けるお手伝いします

*Getting to Know the LBAII, The Ken Blanchard Companies.