C&M方式によるセルフ・リーダーシップ研修公開講座

C&M方式とは？

C&Mは、「コラボレーション＆モデレート」の略語です。英文表記は、collaborative & moderated。「コラボレーション」は受講者同士で協力し合うことを意味し、「モデレート」は、受講者の相互学習を促進するモデレーターが介在することを意味します。受講者のセルフ・リーダーシップや受講者同士の協力を促進しながら、モデレーターが介在することで受講者の学びとネットワーキングを最大限にし、自組織に対するエンゲージメントをも高めていきます。

C&M方式の期間や4つの特徴
プログラムの期間は6週間、期間中は、学習のための様々なコンテンツが提供され、必要なときに必要なものを参照することができます。また、その間に課される様々な課題に取り組み、週に1回はオンライン上に受講者が集まり、講師のモデレーションの下、意見交換を行います。これら全てが、C&M用に開発されたIntrepidというITプラットフォームの上で行われます。

特徴１：受講者主導で、一定期間、共に旅する
特徴２：超実践的な内容で、日々の業務や悩みに直結
特徴３：講師、コミュニティマネジャー、そして受講者同士で支え合うソーシャル学習
特徴４：マイクロラーニングで、いつでもどこでも自習・復習が可能

リモートワークに不可欠なセルフ・リーダーシップ

ブランチャード・ジャパンのコアプログラムであるリーダーシップ研修、SLII®これを部下用に仕立て直したのが、セルフ・リーダーシッププログラムです。自分が高い成果をあげるために何が必要かを見極め、それを自発的に手に入れるためのマインドセットとスキルセットを学びます。リモートワーク下ではこのような自立性が欠かせないことは言うまでもありません。
このプログラムでは、以下の問いに対する答えを探求し、獲得していきます。

• 私たちが直面する状況について、どんな思い込みの制約があるだろうか？それが、自分たちの成功をどう妨げているだろうか？
• セルフ・リーダーとなり、リモートワーク下でも積極的に行動を起こしていくにはどうしたらよいか？
• 自分の「開発レベル」を診断して、自分が必要なものを上司に掛け合う方法は？
• オンラインでの上司との個別面談（one-on-one）で会話を効果的に主導するには？
• バーチャルチームで、自分の「パワーの要素」（影響力の源）を活用するには？

プログラムを受講した人たちは、、、

ブランチャード社が公開講座として実施した「C&M方式セルフ・リーダーシップ」プログラムには、世界17か国から265名の方が参加され、その中には、日本企業や日本人受講者も含まれていました。受講者の声を一部紹介すると…

そして、6週間のプログラム完了後には、次のような結果がでました。是非ご参考にしてください。

• 93%の人が、成果創出に向かえるような、明確でやりがいのある目標が設定できた
• 96%の人が、直近30日以内に上司またはそれ以外の上層部の人と個別面談(one-on-one)を持った
• 95%の人が、自身のマイナス思考を、プラス思考に転換し、行動を起こすスキルを得た
• 89%の人が、自身の目標達成のために必要な指示と支援を自ら積極的に求めるスキルを得た

ファシリテータ

安田 太郎
ブランチャード公認トレーナー兼シニアコンサルタント

ファシリテーターの詳細はこちら

[所属される組織において]

• 非管理職の方（若手社員～主任/リーダー）
• 新人教育/各研修企画に携わる方
• 社内トレーナー

セミナーに関してのお問合せはEメール（ seminar@blanchardjapan.jp ）にて承ります。