チームワークと協業が
イノベーションを触発する
イノベーションは個人のひらめきから起きることもありますが、チームワークと協業を重んじる職場環境の成果であることがほとんどです。優れたチームワークを実現するには、以下のようなリーダーの存在が必要です：
- 共通の目標、目的に向かって協働する
- プロジェクトで協力し、知識やリソースを共有する
- サポートし合う、助け合う
- 対面・バーチャルを問わず、相手に共感できる
- 学び、向上し続ける
- 様々な経歴とスキルを持つ人々と効率的に働く
協力的な風土は「信頼」から
優れたチームワークと協業は一体感と信頼の上に成り立ちます。協力的な職場環境下では、アイデア・意見・懸念を率直かつ正直に共有することが奨励されていると皆が感じます。ブランチャードのプログラムでは、より効率的に協働できるチーム作りのために、リーダーは次のスキルを習得します。
明確な目標を立て効果的に伝える
チームに対する期待を明確にし、それぞれの役割と責任がチームの成功にどのように貢献するかをチームメンバーが理解できるようにします。
信頼を築き協力を促す
チームワークを重視するリーダーは、透明性を保ち正直で信頼できる存在であることで、チームメンバーがアイデア、意見、懸念を共有しやすい環境を作ります。
ダイバーシティ、インクルージョン、一体感を促進する
ダイバーシティ、インクルージョン、一体感を促進するには、リーダーがインクルーシブな職場と、多様性を重視し、すべてのチームメンバーが大切にされ、尊重され、受け入れられていると感じられる環境を作らなければなりません。
推奨ソリューション
最新の記事
AIによってあなたの仕事がなくなる日は本当にくるのでしょうか？ブランチャード社のコーチングサービス部門共同創設者であり、経験豊富なコーチであるマドレーヌ・ホーマ
米国のブランチャード社で働くZ世代による記事の和訳をお届けします。半分以上がバーンアウト（燃え尽き症候群）を経験していると言われているこの世代ですが、著者は26
ブランチャード社は、長年にわたり人事・人材開発のフィールドで革新的なトレンドとその動向に関する包括的な調査を実施してきました。最新版である「2024 HR/L&
■人的資本経営と効果測定 「人材こそが企業価値向上の源泉である」という認識が広がり、投資家も人的資本経営に関する情報開示を求めるようになりました。 人材育成につ
次世代リーダーを育成するためのコラボレーションとチームワークを醸成する
協力的なチーム環境で効率的に働くことで、貴社の優秀な人材が将来リーダーとしての役割に備えることができます。貴社に合ったラーニング・ジャーニーを背系し、チーム力と協業する力を高め、貴社の可能性を最大限に引き出します。
