お問い合わせ

経験豊富なリーダー

経験豊富なリーダーの潜在能力を引き出す

経験豊富なリーダーの潜在能力を引き出す

経験豊富なリーダーは、チームを次のレベルに引き上げると同時に、部下の昇進という結果を出し続けなければなりません。そのためには、部下を鼓舞し、部下のキャリア向上と昇進を支援するスキルを学ぶ必要があります

効果的なコーチになる
効果的なコーチングスキルを学ぶことは、チームメンバーが、個人及びチームの目標達成を支援するのに役立ちます。
影響力を高める
意思決定者や組織のプロセスに対して、大きな影響を与えるための戦略を持つことで、マネージャーとしての有能さが高まります。
部下を指導しながら学ぶ
ラーニング・ジャーニーを続けていく過程の中でマネジメント・スキルを開発することで、チームや組織全体において継続的に学習する文化を強化します。
経験豊富なマネージャーに成功へのロードマップを与える

経験豊富なマネージャーに
成功へのロードマップを与える

経験豊富なリーダーは、日々の目標達成を管理し、現場の従業員に力を与え、ビジネスに参画させます。このレベルのリーダーに効果的なトレーニングは、部下と上司の両方をマネジメントする能力と、難しい状況下で話し合いをする能力の向上に重点を置いたものです。経験豊富なリーダーには、経営陣の期待に応えながらも、チームが成果を上げ、うまく機能するようにマネジメントするための準備が欠かせません。経験豊富なリーダーが学ぶべきことは以下の通りです。

  • 部下のキャリア開発を指導し、応援する
  • 年間の戦略的な組織目標と優先事項に目を配る
  • 多様な人材のモチベーションを高め、育成し、維持するためのインクルーシブな職場環境を構築する
  • 明確な期待値を設定し、時には厳しくとも必要な決断を下し、果敢にリードする
  • 結果を重視し、業務のペースと基準を設定する
  • イノベーションとアイデアを歓迎するチーム文化を育む
  • チームメンバーとパートナーのために協力的な文化を創造する
  • 目に見えるリーダーシップと存在感で周囲を鼓舞する
  • 変化を受け入れ、ビジネスのニーズを予測し適応する
研修プログラム

SLII®- Powering Inspired Leaders™

状況に応じて対応できるリーダーこそ、困難な状況でもチームを奮い立たせることができる

研修プログラム

バーチャル・リーダーシップ

リモートで働くメンバーがやる気を持ち、成果を出し続ける実証済みの方法を学ぶ

研修プログラム

コーチング・エッセンシャルズ

マネージャーやリーダーに必須のコーチングスキルを習得する

研修プログラム

Courageous Inclusion

A framework for creating a more inclusive environment

ケン・ブランチャード社からの最新情報リーダーシップ・部下育成

ブランチャード社は、長年にわたり人事・人材開発のフィールドで革新的なトレンドとその動向に関する包括的な調査を実施してきました。最新版である「2024 HR/L&

SLII®導入企業事例SLII®有効活用法リーダーシップ・部下育成

■人的資本経営と効果測定 「人材こそが企業価値向上の源泉である」という認識が広がり、投資家も人的資本経営に関する情報開示を求めるようになりました。 人材育成につ

リーダーシップ・部下育成

ChatGPTなど新技術の台頭、紛争や戦争の勃発、激しさを増す自然災害など、変化の目まぐるしさと熾烈さは年々と増しているように感じられます。ビジネスリーダーは、

リーダーシップ・部下育成公開講座

SLII® 研修を自社内でトレーナーとして実施 世界で最も活用されている米国発のリーダーシップモデルSLII® を自社内トレーナーとして研修頂けるようになるため

経験豊富なリーダーを組織の成功の基盤に

経験豊富なマネージャーは、組織のマネジメント・プールの中では物言わぬ多数派であることが多く、マネージャー層の中で最も大きな割合を占めていたとしても、あまり注目されていません。ブランチャードは、このようなマネージャーこそ、仕事を円滑に進めるためのツールや経験を有していることが多く、組織を成功に導くために大きな可能性を秘めている層だと考えています。経験豊富なマネージャーが能力を発揮できるようになるためのラーニング・ジャーニーを協働で開発し、既存のスキルを基に卓越したパフォーマンスを発揮できるよう、一緒に取り組んでいきましょう。当社の研究成果や実績に基づいたマネジメント・スキルを向上させる研修を実施することで、組織にとって大きな力となる経験豊富なリーダーの可能性や潜在的な能力を引き出し、組織を成功に導くリーダーとなってもらう道を切り開きましょう。

経験豊富なリーダーを組織の成功の基盤に

おすすめ:

おすすめ:

おすすめ:

おすすめ: