お問い合わせ
  1. HOME
  2. コンテンツ
  3. プログラム
  4. コーチング・エッセンシャルズ

コーチング・エッセンシャルズ

やる気の高い従業員には、必ず、優れたコーチングスキルを持つマネージャーがついている

メンバーの成長と業績向上にはコーチングが不可欠です。しかし、このことを理解しているマネージャーは多くありません。ブランチャードの「コーチング・エッセンシャルズ」研修プログラムでは、マネージャーがメンバーを管理するだけではなく、効果的な話し合いに役立つコーチングの方法を学びます。マネージャーが良きコーチとなれば、メンバーの生産性は上がり、メンバーとの間に信頼関係が育まれ、自律性が高まり、業績に好影響を与えることになります。

Play
一貫したコーチング文化を醸成する

一貫したコーチング文化を醸成する

ブランチャードの「コーチング・エッセンシャルズ」研修プログラムで、効果的にメンバーを育成し、最大限の力を引き出すマネージャーを育成しましょう。

このプログラムでは、マネージャーのためのコーチングスキルを、実践的なトレーニング手法を使って学びます。マネージャーがメンバーの成長を加速させ、メンバーの能力を最大限に引き出すために必要なマインドセットやスキルを身につけ、体系化されたコーチングプロセスを理解することを目的としています。

ブランチャードのプログラムは、国際コーチ連盟(International Coaching Federation)が規定しているコーチングのコンピテンシーに沿って設計されています。さらに、ブランチャードの認定マスターコーチ陣による20年以上にわたるコーチングスキルの指導経験を基に、指導します。

リーダーシップにコーチングスタイルを取り入れることで、貴社のマネージャーはメンバーを最大限に成長させ、より良いビジネス結果をもたらすことができ、さらに優れたマネージャーとなることでしょう。

ニーズに合わせた様々な実施方法

「コーチング・エッセンシャルズ」は、対面でもバーチャルでも提供できます。ラーニング・ジャーニーの一環として、または自習型のオンライン版でも提供可能です。リーダーはいつでもどこでも、必要なときにコーチングスキルを高めることができます。

 

対面研修(1日)

コーチング・エッセンシャルズの対面式研修は1日版のプログラムです。楽しく魅力的な学習体験を通じて、マネージャーに必要なコーチングマインドセットと主要スキルを身につけることを目的としています。

導入-事前課題:コーチング・エッセンシャルズのストーリーのプレビュー動画を視聴し、セッション中に取り上げたい実際の職場での状況を事前に選ぶ

学習・練習:コーチングプロセスがどのように役立つか、より効果的な話し合いをするための主要スキルの概要を理解する

自然な傾向とコーチングマインドセット: 直属の部下やメンバーと職場で話すときに、誰もが持っている傾向や癖を考察する

コーチングとは:コーチングがいかに意図的なプロセスであり、話し合いを通してパフォーマンスの向上と成長を加速させる環境を作り出すかをさらに考察する

コーチングにふさわしい/ふさわしくないタイミング:職場においてコーチングを行うのにふさわしい状況を理解する

前進する:コーチングプロセスの主要なステップを理解し、コーチングプロセスによって、どのように話し合いが体系化されるのかを確認する

コーチングプロセスの練習:学習パートナーとコーチングプロセスについて計画を立てて練習し、これらのプロセスを支える4つの主要スキル(「聴いて学ぶ」・「気づきを引き出す」・「真実を伝える」・「信頼を表現する」)について考察する

コーチングプロセスと主要スキルを連携させる:コーチングプロセスを練習しながら、各プロセスで主要スキル全てを使う方法を学ぶ

コーチングの開始:「コーチングの話し合いの手引き」を使って、実際のコーチングの話し合いの計画を立て、実践に向けて準備する

私のコーチングのビジョン:職場のメンバーに対しどのようにコーチングを活用しリーダーとして成長していきたいか、学習パートナーと共有する。その内容について、互いにコーチングし合う

 

バーチャル集合研修

リーダーが部下を育成するためのコーチングプロセスやスキルを学ぶ2時間のバーチャルセッションを3回行います。

セッション1:学習

  • 自然な傾向
  • コーチングとは何か
  • コーチングマインドのチェック
  • コーチング・プロセス
  • 前進する
  • コーチングプロセスの練習

セッション2:学習・練習

  • 聴くとはどういうことか?
  • 主要スキル「聴いて学ぶ」
  • 「聴いて学ぶ」のスキル練習
  • 主要スキル「気づきを引き出す」
  • 「気づきを引き出す」ための効果的な質問のスキル練習

セッション3:練習

  • 主要スキル「真実を伝える」
  • 「真実を伝える」のスキル練習
  • 主要スキル「信頼を表現する」
  • コーチングのプロセスとスキルセットの連携
  • コーチングの開始

 

オンライン概要(英語でのご提供のみ)

Our Coaching Essentials Overview is a 35-minute online program that teaches the program’s core concepts anywhere, anytime.

This online version of Coaching Essentials is designed to introduce learners to the core concepts of our four-step coaching process for creating focused conversations that result in clear agreements and action.

Learners work their way through the sections, each including engaging and interactive activities.

Digital Assets(英語でのご提供のみ)

Coaching Essentials Clicks is a set of micro activities for applying coach-like behaviors that provide just-in-time learning through powerful tips and takeaways.

  • Coaching Essentials digital assets provide learners with tips for maintaining a coaching style of leadership that can be accessed just-in-time during moments of need or to refresh and reinforce skills after a training session.
  • Coaching Essentials Clicks includes a searchable playlist of 10 microlearning activities that take no longer than five minutes each to complete

 

対面研修(1日)

コーチング・エッセンシャルズの対面式研修は1日版のプログラムです。楽しく魅力的な学習体験を通じて、マネージャーに必要なコーチングマインドセットと主要スキルを身につけることを目的としています。

導入-事前課題:コーチング・エッセンシャルズのストーリーのプレビュー動画を視聴し、セッション中に取り上げたい実際の職場での状況を事前に選ぶ

学習・練習:コーチングプロセスがどのように役立つか、より効果的な話し合いをするための主要スキルの概要を理解する

自然な傾向とコーチングマインドセット: 直属の部下やメンバーと職場で話すときに、誰もが持っている傾向や癖を考察する

コーチングとは:コーチングがいかに意図的なプロセスであり、話し合いを通してパフォーマンスの向上と成長を加速させる環境を作り出すかをさらに考察する

コーチングにふさわしい/ふさわしくないタイミング:職場においてコーチングを行うのにふさわしい状況を理解する

前進する:コーチングプロセスの主要なステップを理解し、コーチングプロセスによって、どのように話し合いが体系化されるのかを確認する

コーチングプロセスの練習:学習パートナーとコーチングプロセスについて計画を立てて練習し、これらのプロセスを支える4つの主要スキル(「聴いて学ぶ」・「気づきを引き出す」・「真実を伝える」・「信頼を表現する」)について考察する

コーチングプロセスと主要スキルを連携させる:コーチングプロセスを練習しながら、各プロセスで主要スキル全てを使う方法を学ぶ

コーチングの開始:「コーチングの話し合いの手引き」を使って、実際のコーチングの話し合いの計画を立て、実践に向けて準備する

私のコーチングのビジョン:職場のメンバーに対しどのようにコーチングを活用しリーダーとして成長していきたいか、学習パートナーと共有する。その内容について、互いにコーチングし合う

 

バーチャル集合研修

リーダーが部下を育成するためのコーチングプロセスやスキルを学ぶ2時間のバーチャルセッションを3回行います。

セッション1:学習

  • 自然な傾向
  • コーチングとは何か
  • コーチングマインドのチェック
  • コーチング・プロセス
  • 前進する
  • コーチングプロセスの練習

セッション2:学習・練習

  • 聴くとはどういうことか?
  • 主要スキル「聴いて学ぶ」
  • 「聴いて学ぶ」のスキル練習
  • 主要スキル「気づきを引き出す」
  • 「気づきを引き出す」ための効果的な質問のスキル練習

セッション3:練習

  • 主要スキル「真実を伝える」
  • 「真実を伝える」のスキル練習
  • 主要スキル「信頼を表現する」
  • コーチングのプロセスとスキルセットの連携
  • コーチングの開始

 

オンライン概要(英語でのご提供のみ)

Our Coaching Essentials Overview is a 35-minute online program that teaches the program’s core concepts anywhere, anytime.

This online version of Coaching Essentials is designed to introduce learners to the core concepts of our four-step coaching process for creating focused conversations that result in clear agreements and action.

Learners work their way through the sections, each including engaging and interactive activities.

Digital Assets(英語でのご提供のみ)

Coaching Essentials Clicks is a set of micro activities for applying coach-like behaviors that provide just-in-time learning through powerful tips and takeaways.

  • Coaching Essentials digital assets provide learners with tips for maintaining a coaching style of leadership that can be accessed just-in-time during moments of need or to refresh and reinforce skills after a training session.
  • Coaching Essentials Clicks includes a searchable playlist of 10 microlearning activities that take no longer than five minutes each to complete

コーチングは生まれつきの才能だけではなく、マネージャーとしての重要なスキル

コーチングを受けた人の70%が、仕事のパフォーマンス、人間関係やより効果的なコミュニケーションを行うスキルが向上したと報告しています。コーチングを導入した86%の企業が、コーチングへの投資を回収できたと報告しています。*1

  1. The Institute of Coaching. Benefits of Coaching.

*こちらは英語サイトのみ

マネージャーのコーチングスキルを向上すれば、メンバーが最高のパフォーマンスを発揮できる

コーチングの知識やスキル向上のための研修を貴社のマネジメント研修体系に組み入れましょう。
マネージャーがメンバーを効果的にコーチングすることで、効果の高いコーチングができる有能なマネージャーを育成することができます。絆や信頼感が生まれ、職場はベストを尽くそうとするメンバーで溢れることとなるでしょう。

メンバーの学習と成長を加速させる
効果的なコーチングができるマネージャーは、メンバーに対して適度な指示や支援を提供することができ、メンバーの学習と成長を促進することができます。
自立して問題解決できる人材を育てる
コーチングされたメンバーは自信を深め、自立して問題解決に取り組むようになります。それが、今日の時代に求められるアジャイルな組織の礎石となります。
「人財」を保持し定着させる
コーチングされたメンバーは、より熱心かつ献身的に仕事に取り組み、転職を考えるよりも、組織に留まって貢献しようと考えるようになります。
次世代リーダー予備軍を育成する
コーチングは、将来のリーダーとなりうる有能なメンバーを育成するためにも、マネージャーにとって不可欠なスキルです。

お問い合わせください

貴社のリーダーが、効果的に部下を育成するために、必要なコーチングスキルを習得できるよう、どのようにお手伝いができるか、お気軽にお問い合わせください。

blogSLII®導入企業事例SLII®有効活用法

SLII®導入の背景 2021年に誕生した日立Astemo株式会社 様(以下、日立Astemo*)は、「世界をリードする先進的なモビリティソリューションの提供を

エンパワーメント

1分間マネジャーシリーズでも知られるケン・ブランチャード博士のエンパワーメントに関する著作が漫画になって、2024年5月30日に宝島社より発売。本書は、星野リゾ

ケン・ブランチャード社からの最新情報リーダーシップ・部下育成

皆が新しい目標に向かって進みだす新年度。期末になって「できてない!」と慌てないためにはどうしたらよいのでしょうか? 今回は、目標が達成できない原因と対策について

ケン・ブランチャード社からの最新情報リーダーシップ・部下育成

AIによってあなたの仕事がなくなる日は本当にくるのでしょうか?ブランチャード社のコーチングサービス部門共同創設者であり、経験豊富なコーチであるマドレーヌ・ホーマ

おすすめ:

おすすめ:

おすすめ:

おすすめ: