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HRカンファレンス講演レポート「自己流1on1」からの脱却~管理職が知っておくべき6つの1on1スタイルとは~

2026年5月19日(金)に開催されたHRカンファレンス2026にて、「自己流1on1」からの脱却をテーマにブランチャード・ジャパン マスタートレーナー兼シニア

ウェビナー開催予定

セミナー画像
2026.07.23-2026.07.23
【事例紹介】“やりっぱなし研修”を終わらせる ~北米ホンダの実践に学ぶ、組織全体で定着を促す構造的アプローチ~

「受講者の満足度は高く、手応えもあるが、 組織全体の成果(ROI)としてさらに確固たるものにしたい」 研修で得られた学びや行動変容を現場に定着させ、組織全体の成果(ROI)につなげることは、多くの人事・人材開発担当者が共通して目指すテーマです。 しかし、現場での実践がリーダー個人の行動ややる気に依存している状態では、育成の質にばらつきが生まれ、組織全体の成果につながりにくくなります。 本セミナーでは、北米ホンダのマネジメント実務において、実際にSLII®とセルフ・リーダーシップを活用しながら組織変革を推進してきた元シニアHRストラテジストのミルズ範子 氏が登壇。 人事、現場リーダー、そして社内トレーナーという3つの立場を経験してきた「三刀流」の視点から、北米ホンダの「村ごと研修」の実践事例を交えながら、上司の関わり方(SLII®)と部下の能動性(セルフ・リーダーシップ)を組み合わせた「構造的アプローチ」をご紹介します。 単なる施策紹介にとどまらず、研修で得た学びや行動変容を現場に“定着させる仕組み”まで含めて、組織全体の成果(ROI)につなげるための具体的なヒントをお伝えします。 研修を「やって終わり」にせず、組織全体の成果につなげたい人事責任者・人材開発担当者の皆さまにおすすめのセミナーです。

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