リーダーシップ開発のリソース

エンゲージメント向上や離職防止を目的に1on1を導入したものの、 現場では運用が属人化し、効果が見えにくくなっている。 そのような声を、人事・人材開発のご担当より耳にすることが増えています。  ・ マネジャーごとに1on1のやり方が異なり、質にばらつきがある  ・「話してはいるが、行動や成長につながっている実感が持てない」 ・ 1on1を組織施策としてどう位置づけ、どう支援すればよいか悩んでいる  本セミナーでは、こうした1on1運用の背景にある構造を整理し ブランチャード博士のSLII®理論をベースに、1on1を「個人技」ではなく「組織の共通言語」として 機能させるための考え方と実践を体験いただきます。 1on1がうまく機能しない背景には、 リーダーがメンバーの「状況を正しく見極めること」（診断）ができず、 その結果、良かれと思い取った行動が、相手の意欲を下げてしまうことにあります。   本セミナーでは、50年以上にわたり世界中で提唱され続けている 「SLII®モデル」をベースに、 部下の状況を正しくどう捉える（「診断する」）のか  状況に応じて、関わり方（対話の「スタイル」）をどう変えるのか  を、ミニワークやケーススタディを通して体感していきます。 抽象論ではなく、具体的な方法論を、90分で実際に体感していただける内容です。 SLII®を初めて知る方にも、すでにご存じの方にも、 自社で活用する際の判断材料としてご参加いただける内容です。