■コーチング研修は受けたが・・・ コーチング研修を受けた管理職から聞こえてくる声として、次のようなものがあります。 皆様の組織ではいかがでしょうか？ ・適切な質問が思い浮かばず、期待したような成果はあがっていない ・メンバーの成長意欲が低く、コーチングが機能していない ・メンバーのパフォーマンスが不安定で、一貫した成果を出すことができない ・メンバーの成長や行動の改善が見られず、コーチングをする意欲が下がってきている ■コーチングの落とし穴とは コーチングは、相手に効果的な質問を投げかけ、メンバー自身が問題解決をするように促すこと、つまり自立したメンバーを育成することを目指します。そのためには、以下の3点を押さえることが重要です…
最近よく耳にする「エンパワーメント」。ビジネスにおけるエンパワーメントは、組織やチームの各メンバーが自ら判断し、行動し、仕事を進めることができる環境を提供する取り組みのことを意味します。では具体的にどうしたら実現できるのでしょうか？ 本ウェビナーは『まんがでわかる 社員の力で最高のチームをつくる（1分間エンパワーメント）』でも紹介されている、誠晃貿易株式会社の事例を、江田昇平社長から直接うかがえる貴重な機会です。成功の秘訣や実践的なノウハウを学び、自社に取り入れるためのヒントを得ることができるこの機会をお見逃しなく！ ■なぜ今「エンパワーメント」なのか ・メンバーに自立して自発的に動くようになってもらいたい ・年功…