1on1を「自己流」から組織の共通言語へ 〜最新のSLII®理論に基づく効果的な1on1を体感する〜 ＜SLII®3.0体験セミナー＞

エンゲージメント向上や離職防止を目的に1on1を導入したものの、
現場では運用が属人化し、効果が見えにくくなっている。
そのような声を、人事・人材開発のご担当より耳にすることが増えています。 

・ マネジャーごとに1on1のやり方が異なり、質にばらつきがある 
・「話してはいるが、行動や成長につながっている実感が持てない」
・ 1on1を組織施策としてどう位置づけ、どう支援すればよいか悩んでいる 

本セミナーでは、こうした1on1運用の背景にある構造を整理し
ブランチャード博士のSLII®理論をベースに、1on1を「個人技」ではなく「組織の共通言語」として
機能させるための考え方と実践を体験いただきます。

1on1がうまく機能しない背景には、
リーダーがメンバーの「状況を正しく見極めること」（診断）ができず、
その結果、良かれと思い取った行動が、相手の意欲を下げてしまうことにあります。 

 本セミナーでは、50年以上にわたり世界中で提唱され続けている
「SLII®モデル」をベースに、

• 部下の状況を正しくどう捉える（「診断する」）のか 
• 状況に応じて、関わり方（対話の「スタイル」）をどう変えるのか 

を、ミニワークやケーススタディを通して体感していきます。
抽象論ではなく、具体的な方法論を、90分で実際に体感していただける内容です。

SLII®を初めて知る方にも、すでにご存じの方にも、
自社で活用する際の判断材料としてご参加いただける内容です。

１．1on1の成否を分ける決定的な鍵とは

２．【体験ワーク①】「状況診断」の落とし穴
ケーススタディ：この部下はどの段階？自己流診断のズレを体感する 

３．【体験ワーク②】「共通言語」のパワー体感
NG/OK例の分析：良かれと思ってやったことが、なぜうまくいかないのか？を理解する 

４．なぜ「共通言語化」が組織風土を変えるのか？
指示待ち風土を打破し、自律型組織へ導くメカニズム 

５．まとめ・質疑応答

・人事・人材開発・組織開発部門で、育成施策の企画・導入に関わっている方
・自社組織における社員の主体性について課題をお持ちの方
・SLII®に関心があり、導入・活用の判断材料を得たい方
・SLII®をすでに知っており、活用の整理や再確認をしたい方 

セミナーに関してのお問合せはEメール（ seminar@blanchardjapan.jp ）にて承ります。