“やりっぱなし研修”を終わらせる ～北米ホンダの実践に学ぶ、組織全体で定着を促す構造的アプローチ～

「受講者の満足度は高く、手応えもあるが、
組織全体の成果（ROI）としてさらに確固たるものにしたい」

研修で得られた学びや行動変容を現場に定着させ、組織全体の成果（ROI）につなげることは、多くの人事・人材開発担当者が共通して目指すテーマです。

しかし、現場での実践がリーダー個人の行動ややる気に依存している状態では、育成の質にばらつきが生まれ、組織全体の成果につながりにくくなります。

本セミナーでは、北米ホンダのマネジメント実務において、実際にSLII®とセルフ・リーダーシップを活用しながら組織変革を推進してきたミルズ範子 氏が登壇。

人事、現場リーダー、そして社内トレーナーという3つの立場を経験してきた「三刀流」の視点から、北米ホンダの「村ごと研修」の実践事例を交えながら、上司の関わり方（SLII®）と部下の能動性（セルフ・リーダーシップ）を組み合わせた「構造的アプローチ」をご紹介します。

単なる施策紹介にとどまらず、研修で得た学びや行動変容を現場に“定着させる仕組み”まで含めて、組織全体の成果（ROI）につなげるための具体的なヒントをお伝えします。

研修を「やって終わり」にせず、組織全体の成果につなげたい人事責任者・人材開発担当者の皆さまにおすすめのセミナーです。

• 「個人の行動ややる気」に依存する現場実践の限界と、その背景
• SLII®×セルフ・リーダーシップが実現する「連動性のデザイン」
• 北米ホンダの「村ごと研修」に学ぶ、現場で機能する構造的アプローチと定着の仕組み

• 人事・人材開発・組織開発部門で、育成施策の企画・導入に関わっている方
• 研修後の現場の実践が、リーダー個人の行動ややる気に依存していると感じている方
• 一過性の研修（その場限り）で終わらせず、現場の日常に定着する「仕組み」を作りたい方
• 研修の投資効果（ROI）を高め、組織全体の成果につなげたい方
• 社内トレーナーを活用し、育成の質を高めたいと考えている方

セミナーに関してのお問合せはEメール（ seminar@blanchardjapan.jp ）にて承ります。