変化の時代の、個別最適マネジメント～SLII®×DiSC®リーダーとしての自己理解と部下別マネジメント論～

【その人を知る × その人の今の状況を捉える】

部下一人ひとりに合わせたマネジメントが求められる一方で、
「何を見て、どう関わり方を変えればよいのか」に迷うことはないでしょうか。

同じメンバーでも、仕事によって経験やスキル、自信の度合いは異なります。
また、同じことを伝えても、相手によって受け止め方や反応は異なります。

だからこそ、一人ひとりに合わせたマネジメントには、「その人を知ること」と「その人の今の状況を捉えること」、その両方が欠かせません。

今回、相手の状況に応じたリーダーシップを体系化したSLII®を提供するブランチャード・ジャパンと、自分と相手の行動特性への理解を深め、違いを活かした関係構築を支援するDiSC®を提供するHRDが、それぞれの知見を持ち寄ります。

SLII®では、相手が取り組む目標やタスクに対するスキルと意欲を捉え、その状況に応じて、どのような指示や支援が必要かを考える。
DiSC®では、自分と相手の行動特性を理解し、その違いを踏まえた関わり方を考える。

人も違えば、状況も変わる。

本セミナーでは、それぞれの基本的な考え方をご紹介するだけでなく、簡単な演習や参加者同士の対話も交えながら、2つの視点を組み合わせることで、

「この部下の、この仕事の、この状況で、自分はどう関わるか」

をどのように具体化できるのかを考えます。

SLII®による状況の捉え方と、DiSC®による自己・他者理解。さらに、DiSC®のオンラインプラットフォーム「カタリスト」も活用しながら、理解したことを、実際のマネジメントでの関わり方へつなげていくプロセスを体験いただきます。

ブランチャード・ジャパンとHRD、それぞれが培ってきた知見から、理解だけで終わらない、日々のマネジメントへの活かし方をオンライン共催セミナーでご紹介します。

１．一人ひとりに合わせたマネジメントを考える「2つの視点」
その仕事における相手の意欲・スキルを捉えるSLII®と、自分と相手の行動特性を捉えるDiSC®。
それぞれがマネジメントをどのような視点から捉えているのか、基本的な考え方と特徴を知ることができます。

２．自分のマネジメントの”傾向”を捉える考え方
DiSC®とSLII®それぞれの視点から、自分がどのようなリーダーシップスタイルを取りやすいのかを捉え、自己理解をマネジメントに活かす考え方をご紹介します。

３．「任せ方」と「伝え方」を具体的な関わり方に落とし込む方法
相手の状況に応じて、どのような指示や支援が必要なのか。さらに、その相手の行動特性を踏まえて、どのように伝え、関わるのか。SLII®とDiSC®の2つの視点を組み合わせ、カタリストも活用しながら、「この部下・このタスクに、自分はどう関わるか」を考えます。簡単な演習や対話を通じて、理解したことを具体的な声かけや任せ方へつなげるプロセスをご体験いただきます。

• SLII®を学んだ・活用している方で、相手の行動特性を踏まえたコミュニケーションや関係構築について、さらに理解を深めたい方
• DiSC®を学んだ・活用している方で、その仕事における部下の状況に応じた指示・支援や任せ方について、さらに理解を深めたい方
• 部下一人ひとりに合わせたマネジメントを、経験や感覚だけに頼らず実践したい管理職・リーダーの方
• 管理職・リーダー育成において、一人ひとりに応じたマネジメントを実践するための考え方や共通言語を取り入れたい人事・人材開発担当者
• SLII®やDiSC®に関心があり、それぞれの特徴やマネジメントへの活用方法を知りたい方

＜ブランチャード・ジャパン＞

2009年8月より、The Ken Blanchard Companies®（現：blanchard_®）の日本における唯一のライセンス契約社としてプログラム提供を行っています。ブランチャード・ジャパンの母体は株式会社ピープルフォーカス・コンサルティングで、ブランチャード事業部（通称名：ブランチャード・ジャパン）としてサービスを提供しています。

►ブランチャード・ジャパン公式サイトはこちら

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