米国ホンダ技術研究所（株）で、2004年にチームリーダーに任命され、The Ken Blanchard CompaniesのSLII®と出会う。学んだ瞬間に「これだ！」と手ごたえを感じ、自身のリーダーとしての成長、さらには、メンバーの人材育成の軸としてSLII®を継続して実践し、チームとしてのアウトプットに成功する。その後、重要なプロジェクトやポストに次々と登用され、現在は北米ホンダの幹部候補として評価されている。SLII ®のお陰で得られた自身の成功体験をぜひ他のリーダー達に伝えたい、そして実践して欲しいという情熱から、社内SLII ®講師としても16年の経験を有し、組織内の共通言語化に貢献。

米国ホンダ技術研究所（株）で、国際人事を13年間担当。海外駐在プログラムを統括し、日本人がグローバル人材として能力を最大限に発揮できるよう、異文化コミュニケーションやリーダーシップ強化の様々な施策・研修を展開。その後、7年に渡り、組織開発のマネージャーとして、ダイバーシティー戦略、後継者育成、働き方改革など全社規模での組織風土の改革を推進。現在は、北米ホンダ全体の将来人事戦略を担当するシニア・ストラテジスト。大阪府出身。日英バイリンガル・コンサルタント。