外資系経営戦略コンサルティング会社のコンサルタントとして、化学・製薬・石油精製・通信・ITなど多岐に渡る企業でのプロジェクトに参加。全社中長期や新規事業などの戦略立案にとどまらず、企業改革・業務再構築などを目的とした、大規模かつ長期的なプロジェクトにおいて変革実践・推進までの経験を有する。

その後、ベンチャー企業で新規事業担当として複数の事業立ち上げおよび運営に参画。特に従業員向けメンタルヘルスケアサービスでは、企業側のニーズに応えるビジネスサイドに立ったサービスを構築し、後発ながら国内最大規模に成長。ストレスチェック結果を組織別・属性別に分析し、企業の人事やマネジメントへの改善提案も数多く経験している。

また、大手クレジットカード会社とのジョイントベンチャーや買収子会社の取締役として、異なる経歴を持つ人材の活用や組織文化の融合を推進する経験を有する。

PFC入社後は風土改革やダイバーシティ推進プロジェクト等の支援に参画、リーダーシップ、ファシリテーション研修等の講師も担当。