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ポテンシャル人材・リーダー候補

ポテンシャルの高い人材にリーダーとしてのスタートを切らせる

ポテンシャルの高い人材に
リーダーとしてのスタートを切らせる

潜在能力の高い従業員は、周囲の期待に応え、新たな課題に取り組むことで成長します。ポテンシャルの高い人材には、トレーニングや学習の機会を提供し、将来、組織の中でリーダーシップを発揮できるようにすることが重要です。

エンゲージメントを高める
高い業績を上げている人材が、やる気を維持するには、キャリア開発の機会が欠かせません。
優れた人材を「辞めさせない」
「会社が自分のキャリアに投資してくれている」と認識している従業員は、その会社に留まる可能性が高くなります。
経営幹部候補をプールする
社内から昇進できる組織では、従業員の定着率が高まり、経営陣の交代に対する賛同が得られやすくなります。
企業の価値観を示す
企業が優秀な人材に投資し、リーダーとして成長する道筋を示すことで、誰もが「見てくれている、話を聞いてくれている、評価されている」と感じることができます。
次世代リーダーになるための明確な道筋を作る

次世代リーダーになるための
明確な道筋を作る

ブランチャードでは、リーダーシップを発揮できる人材を内部から育成することが重要だと考えています。そのためには、リーダーになりたいと強く願う、業績の高い人材を見極めなければなりません。そして、個人として高い業績を上げているだけの従業員を、積極的でアサーティブなリーダーに育てるためには、次のようなスキルを身につけてもらう必要があります。

  • 正確かつオープンに情報を共有する
  • 困難を克服し、リスクに挑戦する
  • 優れた対人スキルを発揮する
  • 業界や社内の新たなトレンドに対する好奇心を養う
  • 他者と協力し、他者をサポートする
  • 組織内の他者と協力的に働く

ブランチャードは、すべての従業員をリーダーとして捉えています。管理職ではない従業員でも、自らをリードして自律的に物事を前に進めたり、プロジェクトやチームにおいて間接的に他者を率いたりする場合もあります。ブランチャードのポテンシャル人材・リーダー候補向けのカリキュラムは、リーダーとしてのマインドセットと日々の業務で重要なスキルを身につけてもらい、正式にリーダーとしての役割を果たすための道を開きます。学習者は、仕事だけでなく、人生にも役立つ、研究に基づいたモデルを学び、リーダーシップ・スキルを高めることができます。

研修プログラム

セルフ・リーダーシップ

組織の原動力となるセルフ・リーダーを育てる

研修プログラム

信頼関係の構築

あらゆる人間関係の土台となり、職場において重要な信頼関係について学ぶ

研修プログラム

Essential Motivators™ 

Boost collaboration by better understanding yourself and others

研修プログラム

Legendary Service®

Consistently deliver ideal service that will keep customers coming back and create a competitive edge for your organization

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リーダーシップ・部下育成公開講座

SLII® 研修を自社内でトレーナーとして実施 世界で最も活用されている米国発のリーダーシップモデルSLII® を自社内トレーナーとして研修頂けるようになるため

ポテンシャル人材・リーダー候補の
潜在能力を引き出す

ブランチャードには、新しいスキルの習得を促進する、ポテンシャル人材・リーダー候補向けのコミュニケーション・プランがあります。貴社の目標や学習目的と業務上の優先事項とを紐づけるためのコミュニケーション戦略を策定し、学習者が「自分にどう役立つのか」「組織にとって何が重要か」を理解できるようにします。学習者の上司を巻き込むことも企図し、学習者のモチベーションの向上、アカウンタビリティの促進といった、実務に即したスキルを応用できるような支援をします。そして、新しいスキルの習得と適切な行動につなげます。

ポテンシャル人材・リーダー候補の潜在能力を引き出す

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