GEプラスチックス（現SABIC）にて、シックス・シグマ ブラックベルトとして製造部門のマネジメントに携わるほか、グローバル・プロダクト・マネージャーとして事業戦略の立案・実行などに従事。国内外の多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、グローバルな環境で組織・チームをマネジメントする経験を重ねる中で、戦略や制度だけでなく、「人がどのような状態で働くか」が組織の成果を大きく左右することを実感する。

その後、人材・組織開発の分野に転じ、2003年より企業研修講師・コンサルタントとして活動。リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション、組織開発など、幅広いテーマの研修・コンサルティングに携わる。

これまで、製造業、IT、サービス業をはじめとする幅広い業界の企業に対し、管理職研修、次世代リーダー育成、1on1、チームビルディング、エンゲージメント向上、理念浸透、実行力強化などの支援を行ってきた。

研修では、知識やスキルを一方的に「教える」ことよりも、参加者自身が考え、気づき、自分なりの答えを見つけることを重視。対話や問いかけ、体験型のワークを通じて、一人ひとりの主体性を引き出し、職場での行動変容につながる場づくりを得意としている。

「一人ひとりが自分らしく力を発揮し、生き生きと働ける組織を増やす」ことを目指し、企業の人材育成・組織開発を支援している。

特に近年は、リーダーとメンバーの関係性に着目し、1on1、心理的安全性、エンゲージメント、主体性をテーマとしたプログラムの開発・提供に注力。「人を動かす」のではなく、**「人が自ら動きたくなる環境をつくる」**ことをリーダーシップの重要な役割と捉え、組織づくりを支援している。