お問い合わせ
  1. HOME
  2. リソース
  3. ブログ一覧
  4. 「信頼関係の構築」研修オンライン公開講座のご案内
  • SHARE
  • facebook
  • x
公開講座

「信頼関係の構築」研修オンライン公開講座のご案内

信頼関係が崩れていたりしませんか?

職場での互いの信頼関係、とりわけ上司と部下の間の信頼関係は、組織の生産性や業績の向上に大きな影響を与える重要な基盤です。 ブランチャードの 「信頼関係の構築」 研修オンライン公開講座では、信頼関係に必要な4つの要素について理解を深め、リーダーがどうやってメンバーとの信頼関係を醸成することができるか、また、信頼関係にひびが入ったときにどう修復するかを学びます。研究に基づいた独自のモデルを、具体的事例や自身の経験に当てはめながら、実践的に習得していきます。

受講はオンライン。オンラインで集合して学習する「バーチャル集合研修」で、事前課題は専用ポータルサイト「Blanchard Exchange」から取り組んでいただきます。
法人からの派遣、個人参加いずれも可能です。企業内研修をご検討される方はこちらのフォーム

信頼関係の構築とは?詳しくはこちらをご覧ください。

この研修で学ぶこと

  • よくみられる信頼を得る態度・損なう態度を学び、またその改善方法を学ぶ
  • 信頼の要素のフレームワークを学ぶ
  • 信頼再構築のプロセスとスキルを学ぶ
  • 信頼関係構築のための、2つの面談の計画を立て練習する
BT.2_WP

信頼の要素

「信頼関係の構築」研修の構成

バーチャル集合研修の形で、2時間×2つのセッションを午後からご受講いただきます。事前課題や事後復習もオンラインでセルフスタディが可能です。

「導入」‐ 事前課題
ポータルサイトを使って、受講前に、これまでの「信頼」についての状況を考察する事前課題に取り組んで頂きます。受講者用マテリアルは、ポータルサイトにアクセスしてダウンロードする形になります。

「学習」&「練習」- バーチャル集合研修
映像教材やディスカッションを通じて、信頼を得る/損なう態度や、信頼の4つの要素と構築モデルの12の項目をアクティビティなどを通し学びます。その他、チームやペアでの話し合いや崩壊した信頼を取り戻すためのスキルも学びます。

「習得」- 研修事後
ポータルサイトを使って、学習内容の復習や、スキルを完全習得するためのツールの活用、ツールを使って職場のメンバーへ実際に実践していただきます。

受講者の声:

・チームビルディングとして他の社員にも受講を進めたい!
・決して難しくはないものの、自分が出来ていないことに気づかされる内容でした。
・仕事に対する満足度向上に繋がると思いました。
・他プログラムとの併用に非常にいいと感じた。

信頼関係の構築研修の対象

  • 管理職、マネジャー、リーダーとしてメンバーとの信頼関係を築きたい方
  • 個人的に信頼関係の構築に貢献したい方
  • 人材育成担当者の方

開催概要

<日程・会場>

※オンライン開催(Zoom)となります。

日程調整中

こちらのフォームからもお申込みいただけます


<タイムスケジュール>

セッション1   13:00  – 15:00
セッション2   15:30  – 17:30
※2セッション全てにご参加いただきます


<事前課題>

研修の10日~12日前に、当日のZoomリンクとセルフスタディでご使用いただく専用ポータルサイトのアクセスリンクを、Blanchard Exchange (NOREPLY@jp.blanchardexchange.com) から配信致します


<定 員>

16名
※定員に達し次第、締切らせて頂きます


<講 師>

ブランチャード公認トレーナー: 細川 恭子  講師

受講費等

お一人様:95,000円(税込:104,500円)*1日間
※受講者用教材一式(専用ポータルサイト・テキスト代含)
※実施10日前後までに受講お申し込みが最小催行人数に満たなかった場合は、実施をキャンセルする場合がございます。その場合はご都合を確認の上、他の回に振替させて頂きます。

[複数名割引]
※同一講座に同時お申込みの場合に適用されます
・2名様の場合:180,000円  (税込:198,000円) 2名分
・3名様の場合:255,000円  (税込:280,500円) 3名分
・4名様以上:お一人様あたり:80,000円(税込:88,000円)

実施方式

Zoomにて開催。
事前課題・事後復習、各種ツールのご利用は、ブランチャードプログラム専用ポータル「Blanchard Exchange」を使います。

お申込み・お問合せ

・お申込みはこちらのフォームから承ります。
・セミナーに関してのお問合せはEメール( seminar@blanchardjapan.jp )にて承ります。

<セミナーお申込み、ご参加に関する注意事項>
・同業他社様ならびに相当と弊社にて判断(個人ドメイン・フリーアドレスでの申込など) した場合、ご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
・セミナー中の写真撮影や録音、スクリーンショット等はご遠慮願います。
・複数日程で開催する講座の場合は、全日程のご出席が参加要件となります。
・時間厳守でお越しください。10分以上遅刻された場合は入室をご遠慮頂いております。
・中抜け、早退された際は以降のセッションにご参加頂けませんのでご注意ください。
・当日の欠席/中抜け/早退者へのご確認はメールのみでのご連絡となります。
・当日の欠席/中抜け/早退をされた場合、原則として受講料の返金は致しかねます旨、
ご了承ください。

*やむを得ないご事情の場合は、ご相談ください
最新の記事はこちら

Z世代を辞めさせない!「定年までこの会社にいたい」と思わせる3つのポイント

米国のブランチャード社で働くZ世代による記事の和訳をお届けします。半分以上がバーンアウト(燃え尽き症候群)を経験していると言われているこの世代ですが、著者は26

続きを読む→

日本企業が直面している危機とは?ブランチャード社「2024年人事・人材開発トレンド調査」からの考察

ブランチャード社は、長年にわたり人事・人材開発のフィールドで革新的なトレンドとその動向に関する包括的な調査を実施してきました。最新版である「2024 HR/L&

続きを読む→

弥生株式会社様 ウェビナーレポート「人的資本経営とSLII®効果測定」事例のご紹介

■人的資本経営と効果測定 「人材こそが企業価値向上の源泉である」という認識が広がり、投資家も人的資本経営に関する情報開示を求めるようになりました。 人材育成につ

続きを読む→

おすすめ:

おすすめ:

おすすめ:

おすすめ: