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従業員エンゲージメントの向上

エンゲージメントの高い従業員の存在がビジネスの長期的な成功につながる

エンゲージメントの高い従業員の存在がビジネスの長期的な成功につながる

従業員のエンゲージメント、定着率、満足度、仕事への情熱は、貴社の成功のカギを握ります。熱意があり満足度の高い従業員は生産的で、組織と仕事に対して好意的であり、組織に長く留まる傾向があります。熱意ある従業員を育む環境を作る為にリーダーは以下のことを理解する必要があります:

  • 成長と進歩の機会を提供する
  • 前向きな風土をつくる
  • 他社に劣らない報酬と福利厚生を用意する
  • 全ての従業員の貢献を認め、報いる
インクルーシブな職場が熱意ある従業員を生む

インクルーシブな職場が熱意ある従業員を生む

前向きな職場環境を実践する上で重要なのはリーダーシップです。ブランチャードは、リーダーが社員と効果的にコミュニケーションを図り、成功のためのリソースやサポートを提供することで、従業員を大切にし、尊重する職場環境を実現します。従業員エンゲージメントの向上を目指す本プログラムでリーダーは以下のことを学びます:

ポジティブな職場環境を作る
熱意のある従業員は、生産性の向上、採用関連費用の削減、顧客サービスの向上、顧客からの評価、ひいては未来の人材を惹きつけることに貢献します。

共感しあい、認め合い、尊重し合う職場を作る
自分の意見が考慮され、貢献が認められ、仕事に意義があることを感じると、従業員は熱意を持ち意欲的になる傾向があります。

成長の機会を提供する
優れたリーダーは成長と進歩の機会を提供します。組織内での将来性を感じることで、従業員が組織に留まる傾向が高くなります。

研修プログラム

カンバセーション・キャパシティ

プレッシャーのある困難な状況でも、生産的に話し合う方法を学ぶ

研修プログラム

セルフ・リーダーシップ

組織の原動力となるセルフ・リーダーを育てる

研修プログラム

SLII®- Powering Inspired Leaders™

状況に応じて対応できるリーダーこそ、困難な状況でもチームを奮い立たせることができる

研修プログラム

Courageous Inclusion

A framework for creating a more inclusive environment

エンパワーメント

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SLII®導入企業事例エンパワーメントリーダーシップ・部下育成

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優秀な人材の離職を防ぎ、長く活躍してもらうことは、組織の成功に不可欠です。では、メンバーのエンゲージメントを高めるために、リーダーはどのようなコミュニケーション

従業員が辞めず、成長できる職場を作る

エンゲージメントの高い社員は組織の業績を大幅に向上させ、採用関連費用をも削減します。貴社に合ったラーニング・ジャーニーを設計し、部下と上手に関わりながら、部下がキャリアアップのために会社を辞める必要がない文化を作るお手伝いをします。

従業員が辞めず、成長できる職場を作る

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