お問い合わせ
  1. HOME
  2. コンテンツ
  3. 課題
  4. 組織業績の向上

組織業績の向上

厳しいビジネス環境を乗り切るべく、組織パフォーマンスを発揮する

厳しいビジネス環境を乗り切るべく、組織パフォーマンスを発揮する

今日のビジネス環境で競争力を保ち、ステークホルダーの要求に応え良い実績を維持するため、組織へのプレッシャーは増える一方です。レベルの高い組織実績を維持するには、リーダーは以下の能力を習得しなければなりません:

  • 組織全体としての目標に照準を合わせ、戦略・プロセス・構造を調整する
  • 効率的なワークフローとプロセスを明確にする
  • 変化する市況に機敏に適応する
  • 業務や自社商品、サービスに対し、革新的にアプローチする
  • 包括性・多様性・社会的責任・持続可能性を優先する文化を支持する
優れた組織業績の為に重要な要素

優れた組織業績の為に重要な要素

リーダーは組織の業績改善、経営改善、目標達成、成長の為に重要な役割を果たします。ブランチャードのプログラムは組織の効率性を支え、以下のようなスキルをリーダーに身につけていただきます。

明確なビジョンと戦略を策定する
組織の為に明確なビジョンと戦略を立て、全従業員に効果的にコミュニケーションを図ります。

アカウンタビリティのある、卓越した風土をつくる
高い水準が要求される中、結果に出し、適切に報いられるようなアカウンタビリティのある風土を作ります。

ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンを促進する
評価され、尊重され、受け入れられていると全従業員が感じられる文化を作ります。

イノベーションと創造性を奨励し、素早くかつ柔軟に対応する
リーダーは市場の新しい機会、課題、トレンドに機敏に対応し、方向転換する用意ができていなければなりません。

研修プログラム

信頼関係の構築

あらゆる人間関係の土台となり、職場において重要な信頼関係について学ぶ

研修プログラム

Leadership Point of View

Ignite your workforce with leaders who can define and share their leadership stories

研修プログラム

Courageous Inclusion

A framework for creating a more inclusive environment

研修プログラム

Servant Leadership Essentials™

Working side-by-side in partnership with people

エンパワーメントケン・ブランチャード社からの最新情報リーダーシップ・部下育成

リーダーにとって、チームが自律的に動ける組織文化をつくることは、常に重要な課題です。従来の指示型からエンパワーメント型の文化へ変えるには時間と労力がかかりますが

エンパワーメント

You are probably know Dr. Ken Blanchard, a leadership development icon, and the

SLII®導入企業事例エンパワーメントリーダーシップ・部下育成

エンパワーメント組織づくりをテーマにした先月の無料セミナーでは、ゲストスピーカーから具体的な導入事例やその成果について共有いただきました。参加者は経営者や人事担

エンパワーメント

最近よく耳にする「エンパワーメント」。ビジネスにおけるエンパワーメントは、組織やチームの各メンバーが自ら判断し、行動し、仕事を進めることができる環境を提供する取

組織パフォーマンスを向上させる

刻々と変化する今日のビジネス環境では、ビジョン達成に従業員を専念させ、重要なブランド価値を維持しつつ迅速に戦略に適応できるリーダーが必要です。貴社に合ったラーニング・ジャーニーを設計し、貴社の組織としてのパフォーマンスを全てのレベルで向上させます。

組織パフォーマンスを向上させる

おすすめ:

おすすめ:

おすすめ:

おすすめ: